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猪场的管理也需要通过团队建设的完善来加以加强
POST TIME:2014/02/22 08:39:58

 很多时候,猪场的效益高低受到诸多因素的限制,其中管理也是一项重要的内容。对于专业的养猪厂来说,好的团队建设也是必须强调的。在不少经营者眼里,选择一个好的猪场管理人员是比较难的,这在很多的企业中都有这样的感触。其实,不少养猪机构之所以存在人才缺失以及效益低下的问题和不当的团队建设有着直接的联系。在此,不妨简单介绍几种错误的管理方式:

  1.对人才的重视程度不够

  不少的养猪场在人员的管理上存在着很大的不足之处,主要体现在对人才的重视程度不够,这也是导致诸多人员出现跳槽的主要原因。

  2.没有给予好的前景

  在内部的管理过程中还需要注意一点,那就是必须给于员工一个好的前景展望,给他们提供一个更为广阔的发展空间,这往往是最好的留住人才的方式。而很多机构正是因为忽视了这一点才导致人才凋零的局面。

  3.没有好的工作环境

  一些养猪场之所以留不住人,主要还是因为工作环境不够理想,缺乏相应的激励机制,这也是常见的问题之一。因此,对诸多经营者来说,在管理当中也需要通过激励机制的完善以及待遇的提高来加以调节。

  4.缺乏好的培训环境

  在建设团队的时候必须要建立一个良好的培训环境,促进人员的不断进步,这是一个十分重要的内容,有助于人才的培养和挖掘。

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