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通威刘汉元:整合大时代 行业需要理性梳理
POST TIME:2014/12/25 11:26:15

刘汉元谈大时代下背景的农牧行业整合

  科技创新是行业不断成长、企业持续发展的强大动力和根本要素,也是企业经营管理的竞争核心。中国现有3860余万亩养殖水面,通威体系内约有1000万亩左右,适合光伏建设的水域面积约500万亩,通威渔业光伏综合利用工程可使现代渔业光伏一体化。通威智能化养殖模式是指将工程技术、机械设备、监控仪表、管理软件和无线传感等现代化技术手段应用于水产养殖生产,可实现“高密度、高产值、高效益”的标准化养殖模式。实现了渔业养殖“装备工程化、技术精准化、管理智能化、生产工厂化”的目标。通威股份的战略定位是始终坚定不移地按照社会需要和自己在行业里面分析把握的商业价值,打造提供安全水产品、肉产品的“通威股份”和世界级清洁能源企业的“通威太阳能”这两大绿色产业。

  推动行业理性竞争,整合大时代下的农牧业。行业的发展需要理性的定位,包括战略定位、产品定位、价值定位、服务定位等。行业的参与者需要对定位进行梳理,有差别的定位,相互协作、友好的、相辅相成的共同生存。“走别人的路,让别人无路可走,回头来看自己的路,自己的路面前一定是大象腿和牛腿,你也一定无路可走;吃别人的饭,让别人无饭可吃,回头来看自己的碗,自己的碗里面一定什么也没有,你也一定无饭可吃”。农牧企业在追逐和实现经济价值的同时,要自己承担起码的、合理的、具有实质意义的社会责任,兼顾并持续满足社会需求;扬别人之长、避别人之短,保持积极性和发展动力,能够有所精、所专、所长;根据农牧行业本身的发展空间和自身所具备的条件,理性执着地坚持差异化发展,参与、推动并适应经济社会发展方式的改革与升级。

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